作為安慶公司公司化經(jīng)營的排頭兵,市客分公司今年又順利收回六安、屯溪兩條班線,計(jì)4個班次,到目前為止,市客公司公營班線已達(dá)10條,公營車輛11臺,春運(yùn)前又將投放3臺大型高一級新車,屆時公車將達(dá)14臺,公營規(guī)模得到進(jìn)一步發(fā)展和壯大。
幾年來,市客分公司在公司化經(jīng)營的實(shí)踐中,首先,堅(jiān)持穩(wěn)步推進(jìn)的原則。穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提,因客運(yùn)班線實(shí)行承包經(jīng)營多年,運(yùn)輸已成承包人謀生的一種手段,近幾年更是向合伙聯(lián)營規(guī);D(zhuǎn)變。在這樣的情況下,進(jìn)行公司化經(jīng)營,矛盾集中突出,困難重重?退绢I(lǐng)導(dǎo)高度重視這一現(xiàn)實(shí)情況,更是考慮企業(yè)效益和長遠(yuǎn)發(fā)展,對于一些客流量大、效益好的班線,便是優(yōu)先考慮對象。在國家政策主導(dǎo)下,客司盡早謀劃,經(jīng)對車主堅(jiān)持不懈、耐心細(xì)致的說服工作,以及內(nèi)部職工優(yōu)先上崗,合理補(bǔ)償?shù)确椒,公司化?jīng)營得到順利展開。
其次,強(qiáng)化內(nèi)部管理。為加強(qiáng)對公營車輛管理,客司成立以客司領(lǐng)導(dǎo)班子、各處室負(fù)責(zé)人及各經(jīng)營部負(fù)責(zé)人組成的公車公營領(lǐng)導(dǎo)小組,專門負(fù)責(zé)經(jīng)營管理工作,提高服務(wù)質(zhì)量,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),明確發(fā)展目標(biāo),具體工作交由第一經(jīng)營部負(fù)責(zé)實(shí)施。
回顧過去,展望未來,我們有理由相信,在安慶公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,市客運(yùn)分公司公司化經(jīng)營會得以順利進(jìn)行,我們的企業(yè)會再次走向輝煌。
(客司運(yùn)務(wù)處 蔣志明 供稿) |