12月16日下午，樅陽(yáng)公交組織召開了2022年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)暨2023年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算會(huì)。會(huì)議由樅陽(yáng)公交領(lǐng)導(dǎo)張文明主持，樅陽(yáng)公交所屬的樅陽(yáng)公共交通有限公司、樅陽(yáng)公交分公司、樅陽(yáng)修理廠三家單位領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人及各中心辦主管參加會(huì)議。
本次會(huì)議旨在進(jìn)一步落實(shí)內(nèi)控制度，提高各部門負(fù)責(zé)人、各中心辦主管對(duì)項(xiàng)目成本的管控能力和成本預(yù)算水平。會(huì)議上，各單位依次對(duì)本單位運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)的進(jìn)展情況和成本、利潤(rùn)核算進(jìn)行了匯報(bào)，并根據(jù)各項(xiàng)目累計(jì)成本等數(shù)據(jù)，對(duì)各項(xiàng)目成本節(jié)點(diǎn)及成本管控工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了剖析。樅陽(yáng)公交領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各單位2022年度實(shí)現(xiàn)的總成本提出優(yōu)化性改進(jìn)措施和建議，并對(duì)2023年度成本預(yù)算進(jìn)行調(diào)控。要求各單位從大局出發(fā)，以高度的責(zé)任感切實(shí)加強(qiáng)成本管理工作，努力實(shí)現(xiàn)公交管理的增效創(chuàng)效能力。
參會(huì)人員表示，本次分析會(huì)通過(guò)充分的雙向交流，總體了解目前各項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)狀況的同時(shí)，明確了下一步努力方向，不斷提高管理人員的經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部控制，優(yōu)化數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，將項(xiàng)目管理各項(xiàng)工作系統(tǒng)化、全面化，進(jìn)一步使樅陽(yáng)公交的創(chuàng)效盈利能力邁上新臺(tái)階。
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