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交運集團領(lǐng)導(dǎo)蒞臨宿松分公司調(diào)研指導(dǎo)工作


11月5日上午,交運集團黨委書記兼董事長楊紅兵,以及副總經(jīng)理許占礦蒞臨宿松分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。安慶公司黨委書記兼董事長馮定春、黨委副書記蔡烈焰,以及宿松片區(qū)掛職干部徐朝俊陪同調(diào)研。

楊紅兵董事長與掛職干部徐朝俊進行了面對面的深入交流,表達了對徐朝俊同志工作和生活的深切關(guān)懷。徐朝俊同志則詳細匯報了自己對下一步工作的設(shè)想和規(guī)劃,并表達了希望能夠在宿松分公司與集團內(nèi)部其他業(yè)務(wù)板塊之間搭建起一座橋梁,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

調(diào)研過程中,楊紅兵董事長詳細了解了宿松片區(qū)三家基層單位的生產(chǎn)經(jīng)營情況,以及當(dāng)前企業(yè)所面臨的困境。針對企業(yè)的發(fā)展前景,他給出了全面的指導(dǎo)和建議。他強調(diào),宿松分公司需要進一步加強應(yīng)收賬款的清收工作,推動公交成本規(guī)制政策的落地實施。同時,公司應(yīng)嚴格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強管理和措施細化,確保冬季安全生產(chǎn)工作的順利進行。對于老舊房屋的安全風(fēng)險管控,楊董事長特別指出,要對宿松車站廢棄水塔的拆除情況及時向當(dāng)?shù)卣M行報告。此外,他還要求公司進一步加強制度建設(shè)和內(nèi)部控制管理,團結(jié)一心,共同努力,以扭虧為盈為當(dāng)前的主要工作目標,確保企業(yè)能夠持續(xù)穩(wěn)定地健康發(fā)展。


 
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